Giám đốc Sở thông báo cuộc họp đột xuất khiến ông Hùng - Trưởng phòng Hành chính vội vàng thu xếp các công việc đang dở dang để còn kịp họp. Vừa sắp đặt công việc, ông vừa nói với chị phó phòng:
- Không biết có việc gì mà Giám đốc triệu tập họp ngay trong buổi sáng đầu tuần, chắc phải quan trọng lắm. Cô giải quyết giúp tôi những công việc này, giao cho các chuyên viên làm từng công việc cụ thể, sau đó báo cáo lại cho tôi.
Giao việc xong ông đi họp, chị phó phòng nói với theo:
- Vâng ạ, anh cứ yên tâm…
Vừa bước vào phòng họp ông Hùng đã thấy Giám đốc ngồi chờ, ngoài ra còn có đầy đủ các trưởng phòng nghiệp vụ, thủ trưởng các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở. Thấy ông Hùng vào Giám đốc nói ngay:
- Chỉ còn chờ có mình anh nữa thôi đấy.
Ông Hùng vừa kéo ghế ngồi vừa nói:
- Giám đốc thông cảm, đầu tuần nhiều việc nên tôi hơi chậm chễ
Giám đốc bắt đầu vào việc:
- Hôm nay tôi triệu tập đột xuất các đồng chí là có một việc thế này…
Vừa nói Giám đốc vừa giở tập tài liệu trên bàn:
- Phòng nghiệp vụ 2 hiện nay đang có một trưởng phòng và hai phó trưởng phòng, tôi nghiên cữu kỹ rồi, với lượng công việc của phòng như vậy cần phải bổ nhiệm thêm một phó trưởng phòng nữa. Các đồng chí có ý kiến gì không?
Đồng chí Dũng - Trưởng phòng 2 ngạc nhiên nhìn Giám đốc, như hiểu có vấn đề gì đó trong việc này nên ông Dũng nhẹ nhàng nói:
- Phòng tôi có 4 người thì đã một trưởng phòng và hai phó trưởng phòng, nếu bổ nhiệm một phó trưởng phòng nữa thì không có chuyên viên giúp việc mà toàn lãnh đạo phòng thôi ạ?.
Ông Hùng ngồi yên nãy giờ không nói gì vì ông ngạc nhiên quá, ông là Trưởng phòng Hành chính đồng thời phụ trách công tác nhân sự của Sở mà sao Giám đốc không nói trước với ông một lời nào nhỉ?
Trong lúc ông Hùng đang mải suy nghĩ thì thấy Trưởng phòng 1 lên tiếng:
- Bổ nhiệm thì cũng được thôi ạ, cũng là tạo điều kiện cho anh em có cơ hội phát triển để yêu ngành yêu nghề, nhưng nếu bổ nhiệm thì phải lựa chọn người có năng lực, kinh nghiệm và có thời gian cống hiến…
Trưởng phòng 1 chưa kịp nói hết câu đã bị Giám đốc ngắt lời:
- Đồng chí nói thế là không được, như vậy lớp trẻ không có cơ hội phát triển à?
Lúc này ông Hùng mới lên tiếng:
- Tôi không phản đối việc bổ nhiệm, nhưng phải theo nhu cầu công việc. Tôi là người làm công tác hành chính nhân sự bao nhiêu năm nay, tôi thấy mọi việc nên làm theo đúng quy trình, đặc biệt là công tác bổ nhiệm cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo vô cùng nhạy cảm nên càng phải cẩn trọng hơn.
Thấy mọi người bắt đầu lên tiếng nhiều về vấn đề bổ nhiệm, Giám đốc quyết định:
- Tôi quyết rồi, sẽ bổ nhiệm Phó Trưởng phòng cho đồng chí Mai ở phòng nghiệp vụ 1, các đồng chí không cần phải có ý kiến hay tranh luận gì thêm.
Cả phòng họp im phăng phắc, dường như mọi người đang ngỡ ngàng trước cung cách làm việc của Giám đốc. Từ xưa đến nay ở Sở này mọi việc đều công khai, dân chủ chứ không có kiểu áp đặt như thế này, nên mọi người cảm giác mình không được tôn trọng.
Nghe thấy Giám đốc nói vậy, ông Hùng cố vớt vát:
- Thưa đồng chí Giám đốc, việc bổ nhiệm này phải theo quy trình ạ, phải lấy phiếu tín nhiệm của tập thể cán bộ công chức, phải được sự phê duyệt của Đảng ủy và quan trọng là đồng chí Mai chưa nằm trong danh sách cán bộ được quy hoạch ạ….
Đưa ánh mắt khó chịu nhìn ông Hùng, Giám đốc nói:
- Đảng ủy là tôi chứ ai, các đồng chí không phải băn khoăn, tôi sẽ lo trọn vẹn việc này.
Rồi ông đứng lên, tuyên bố:
- Phòng Hành chính chuẩn bị làm thủ tục bổ nhiệm cho đồng chí Mai. Cuộc họp kết thúc tại đây.
Giám đốc ra khỏi phòng họp đã lâu mà các đồng chí trưởng phòng nghiệp và và thủ trưởng các đơn vị sự nghiệp vẫn chưa ai muốn đứng lên ra về. Mỗi người một câu, nghe ra tình hình có vẻ nghiêm trọng.
Bà Hiền - Trưởng phòng Kiểm soát lên tiếng trước:
- Cái con bé Mai vừa hết tập sự tháng trước, giờ mà bổ nhiệm Phó Trưởng phòng nghe như không ổn.
Ông Dũng trả lời bà Mai:
- Thì nó là nhân viên phòng tôi, tôi lại chả rõ hay sao. Học việc còn chưa xong nữa là Phó Phòng, bổ nhiệm rồi thì chỉ đạo, điều hành được ai chứ?
Chỉ có ông Hùng là không góp ý gì vào câu chuyện của mọi người. Ông cứ ngồi mà thở dài sườn sượt, ông hiểu thâm ý của sếp mà. Con bé Mai là cháu ruột của sếp, mà sếp chỉ còn có 6 tháng nữa nghỉ hưu rồi, không cho nó một vị trí thì biết đến bao giờ nó mới phấn đấu được, năng lực của cháu mình thế nào ông ấy là người biết rõ nhất. Nhưng nếu không nghe tham mưu mà tự ý làm theo ý mình thì lại càng nguy hiểm. Khi cơ quan có thẩm quyền về kiểm tra các quy trình bổ nhiệm thì biết ăn nói thế nào.
Ông Hùng bê cặp tài liệu đứng lên đi về phòng, vừa đi vừa tự nhủ, ông phải làm cái gì đó ngăn cản việc làm này và để làm được điều đó, ông phải thu thập các tài liệu có liên quan để báo cáo với Giám đốc Sở.
Bẵng đi đến gần một tháng, ông Hùng không thấy giám đốc nhắc nhở gì về việc làm hồ sơ bổ nhiệm Phó Trưởng phòng cho đồng chí Mai, vì nhiều việc ông cũng quên đi. Vừa nghĩ đến thì Giám đốc đã bước vào phòng ông, rót nước mời Thủ trưởng, ông Hùng nói:
- Công việc cuối năm nhiều quá anh ạ, cả phòng em làm hết công suất mà vẫn thấy chưa đâu vào đâu.
Nhấp ngụm nước chè, Giám đốc nói:
- Anh không nói tôi cũng biết, nhưng có những việc dù bận mấy cũng phải ưu tiên làm trước.
Nghe Giám đốc nói, ông Hùng biết ngay ông đang ám chỉ việc gì, nên đỡ lời ngay:
- Báo cáo anh, việc bổ nhiệm đồng chí Mai còn nhiều vấn đề lắm ạ…
Không để ông Hùng nói hết, Giám đốc cắt lời ngay:
- Tôi là người ký, tôi chịu trách nhiệm, anh không phải lo. Việc của anh là hoàn tất hồ sơ, thủ tục cho tôi, càng nhanh càng tốt.
Đã chuẩn bị từ trước, nên lần này ông Hùng quyết tâm phải phân tích cho sếp thấy đúng sai, quy định của pháp luật là không thể đùa được.
- Anh ạ, em làm công tác tham mưu cho anh bao nhiêu năm nay, anh biết tính em, chưa bao giờ tư túi cá nhân cả, cứ trên cơ sở quy định của pháp luật em làm và bằng đấy năm cũng chưa có vấn đề gì cả nên anh với yên tâm và tin tưởng giao cho em trọng trách quan trọng này.
Vừa nói ông Hùng vừa đứng lên lấy tập tài liệu để trên mặt bàn, lật giở từng trang cho Giám đốc xem ông vừa nói:
- Anh xem, quy định về việc bổ nhiệm công chức giữ chức vụ quản lý, lãnh đạo được quy định tại khoản 1 điều 51 Luật Cán bộ, công chức năm 2008 phải căn cứ vào: “ Nhu cầu, nhiệm vụ của cơ quan, tổ chức, đơn vị; Tiêu chuẩn, điều kiện của chức vụ lãnh đạo, quản lý; Thẩm quyền, trình tự, thủ tục bổ nhiệm công chức lãnh đạo, quản lý được thực hiện theo quy định của pháp luật và của cơ quan có thẩm quyền.”
Ông Hùng dừng lời để cho Giám đốc xem kỹ, rồi nói tiếp:
- Đây nữa anh ạ, tại Điều 40 Nghị định 24/2010/NĐ-CP quy định về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức cũng có hướng dẫn rất cụ thể: “Đạt tiêu chuẩn, điều kiện của chức vụ, chức danh được bổ nhiệm theo quy định của cơ quan có thẩm quyền; Có đầy đủ hồ sơ cá nhân được cơ quan có thẩm quyền xác minh rõ ràng, có bản kê khai tài sản theo quy định; Trong độ tuổi bổ nhiệm theo quy định; Có đủ sức khoẻ để hoàn thành nhiệm vụ và chức trách được giao; Không thuộc các trường hợp bị cấm đảm nhiệm chức vụ theo quy định của pháp luật”.
Giám đốc đọc xong rồi nói:
- Đây là những tiêu chuẩn chung, mình cứ phiên phiến đi thôi.
Nghe Giám đốc nói thế ông Hùng lại tiếp tục lật sang trang khác, nói:
- Sở Nội vụ cũng đã có hướng dẫn rất cụ thể, trong đó có điều kiện bắt buộc khi bổ nhiệm công chức giữ chức vụ quản lý, lãnh đạo là “Công chức, viên chức được xem xét đề nghị bổ nhiệm trước hết phải có trong quy hoạch đã được phê duyệt”, có lẽ không làm trái được đâu anh ạ.
Đợi ông Hùng trình bày xong, Giám đốc nói luôn:
- Sao anh cứ phải quan trọng vấn đề lên thế nhỉ? Anh bảo anh công tác lâu năm, còn tôi thì mới đi làm chắc? Mà sao lần này có việc cỏn con mà không làm được à, anh không làm bảo tôi để tôi giao cho người khác.
Ông Hùng vẫn cố gắng kiềm chế nhỏ nhẹ nói:
- Em là em lo cho anh và cháu Mai sau này, em biết anh muốn cho cháu một vị trí trước khi anh về nghỉ chế độ, nhưng nếu không làm đúng quy trình sau này kiểm tra bị thu hồi thì cháu nó sẽ ra sao? Anh thương nó như vậy là hại nó đấy.
Ông Hùng nói hết những lời gan ruột, hy vọng Giám đốc hiểu mà dừng lại việc bổ nhiệm này, nhưng ông vừa le lói hy vọng đã vội vụt tắt khi Giám đốc cắt lời:
- Không nghiêm trọng đến thế đâu, khi người khác về làm Giám đốc, người ta chả quan tâm mấy việc lặt vặt này đâu.
Quyết định đưa ra văn bản cuối cùng để thuyết phục Giám đốc, ông nói:
- Khoản 14 điều 1 Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật phòng chống tham nhũng quy định phải công khai, minh bạch trong việc bổ nhiệm cán bộ công chức viên chức đấy anh ạ.
Ông Hùng vừa dứt lời Giám đốc đã đứng lên và quyết định:
- Kết thúc việc này ở đây đi, anh cứ làm đúng những gì tôi chỉ đạo, tôi sẽ là người chịu trách nhiệm.
Giám đốc về rồi mà ông Hùng vẫn ngồi lặng ở ghế, cảm giác bất lực, mệt mỏi bủa vây lấy ông. Ông cũng chỉ là người thừa hành và không phải chịu trách nhiệm như Giám đốc nói đấy thôi, nhưng ông vẫn không thể thoát ra khỏi cảm giác lúc này. Liệu trong cuộc đời làm cán bộ, ông còn phải thừa hành bao nhiêu việc như thế này nữa đây?